عوامل موثر بر پایداری مدیریت کسب و کار مبتنی بر نو آوری در شرکتهای داروئی در ایران
کلمات کلیدی:
پايداری مديريت کسب و کار, نو آوری, انعطاف عملیاتی, مدل های ارزش آفرينچکیده
پايداری مديريت کسب و کار مقوله ای است که با احتمال رشد و موفقیت و تحقق اهداف سازمانی همراه است به همین سبب
بررسی پرامون آن مساله ای مهم و اساسی است و در همین راستا اين تحقیق با هدف شناسايی عوامل موثر بر پايداری مديريت
کسب و کار مبتنی بر نو آوری شکل گرفت. روش اين تحقیق توصیفی اکتشافی و جامعه آن کلیه کارکنان، آگاهان و صاحب
نظران در حیطه مديريت کسب و کار در شرکت های دارويی بود که 385 نفر بر اساس فرمول کوکران به روش نمونه گیری
در دسترس حجم تحقیق را تشکیل دادند. يافته ها نشان داد از میان 32 شاخص موجود اثر گذار در اين زمینه، 5 عامل اصلی
قابل شناسايی است. اين عوامل بر اساس نظر خبرگان امر و بر اساس تحلیل محتوی مفاهیم الگوی مديريتی، انعطاف عملیاتی،
مدل های ارزش آفرين، بازاريابی ديجیتال، مزيت رقابتی نام گذاری گرديد. بر اساس رتبه بندی عامل مورد سنجش؛ به ترتیب
؛ مولفه های انعطاف عملیاتی، الگوی مديريتی، مدل های ارزش آفرين، مزيت رقابتی و بازاريابی ديجیتال بیشترين اثر را بر
پايداری مديريت کسب و کار مبتنی بر نو آوری داشتهاند.
