ارائه ی مدل یکپارچه ی استوار سفارش دهی مواد و زمان بندی پروژه با منابع محدوددر شرایط عدم قطعیت

چکیده

امروزه با پیچیده شدن شرایط اقتصادی و رقابتی شدن شرایط حاکم بر دریافت و اجرای پروژه ها، اهمیت برنامه ریزی دقیق برای دستیابی به اهداف در سازمان های پروژه محور به خوبی نمایان شده است. یکی از مهم ترین این برنامه ریزی ها، زمانبندی پروژه می باشد که با توجه به اهمیت آن، زمینه تحقیقاتی جذابی برای استفاده از روش های بهینه سازی در میان محققین در علم تحقیق در عملیات می باشد. در تحقیق حاضر مساله یکپارچه ی استوار سفارش دهی مواد و زمان بندی پروژه در شرایط محدودیت منابع، عدم قطعیت و وقفه های تقویمی مورد بررسی قرار گرفت. در نظر گرفتن هم زمان مباحث تخفیف، تجدیدناپذیری، فسادپذیری، عدم قطعیت و سناریوهای مختلف اجرای پروژه موجب نزدیک تر شدن مدل به شرایط دنیای واقعی و در نتیجه کاربردی تر شدن نتایج حاصل از آن شد. لذا مدلی سناریو محور با تابع هدف کمینه سازی مجموع هزینه ها (شامل سفارش دهی، نگهداری، خرید و جریمه تاخیر منهای پاداش تعجیل در تحویل پروژه) طراحی شد و سپس با رویکرد امکانی، استوارسازی مدل انجام شد. پس از ارائه ی مدل، نسبت به طراحی و حل مسائل عددی در ابعاد مختلف با بهره گیری از نرم افزار GAMS اقدام شد و نتایج مورد بحث و بررسی قرار گرفت.